Over ons
Visie
en
purpose
Doel gedreven organisaties waar iedereen er toe doet.
Onze wereld is steeds in beweging en lijkt ook steeds sneller te veranderen. Vertrouwde organisatievormen zijn niet meer zo effectief als voorheen en er worden andere eisen gesteld aan leiderschap. En mensen willen zich liever verbinden aan organisaties die ook een bijdrage leveren aan hun individuele wensen rondom zingeving en autonomie.
Wij helpen organisaties bij een overgang naar meer doel-gedreven manier van organiseren, met respect voor autonome rollen en een bijbehorende cultuur op basis van vertrouwen.
Op basis van eigen ervaringen als leidingevenden en begeleiders van deze transities heeft Red Turtle een aantal nieuwe praktijken en hulpmiddelen op het gebied van purpose, structuur en cultuur bij elkaar gebracht die organisaties kunnen helpen bij een dergelijke overgang.
Wie
zijn
wij
Iedereen binnen Red Turtle heeft zelf ruime ervaring als (eind)verantwoordelijke voor deze transformaties binnen kleine en grote organisaties. Dit draagt bij aan succesvolle implementaties waarbij de voortgang en de risico’s overzichtelijk blijven.
Diederik de Groot
Simone Zeddeman
Aart den Hartog
Hoe kunnen we helpen?
Ondersteuning:
Wij ondersteunen verschillende organisaties bij zeer uiteenlopende vraagstukken. We onderzoeken samen wat de behoefte van de organisatie is en welke eerste stap daarbij het meest helpend zou kunnen zijn, dat hoeft niet meteen een grote verandering te zijn. Wij hebben per onderdeel verschillende producten en diensten ontwikkeld die hiervoor ingezet kunnen worden.
Ondersteuning bij:
• Coachend leidinggeven
• Verbindend communiceren
• Een veilige omgeving creëren
• Feedback geven en ontvangen
• Leren loslaten
Ondersteuning bij:
• Invoeren van een purpose gedreven juridische structuur
• Overgang naar een agile structuur
• Verhelderen van rollen en verantwoordelijkheden
• Effectief en efficiënt overleggen
• Integratieve besluitvorming
Ondersteuning bij:
• De bedoeling van uw organisatie identificeren
• De formulering opstellen, aanscherpen en doorvertalen
• Subdoelen op elk niveau bepalen
• De bedoeling borgen in uw organisatie
Voorbeelden
uit de
praktijk
Red Turtle ondersteunt organisaties bij het aanscherpen van de organisatiedoelstelling, het realiseren van de bijbehorende cultuur en invoering van een wendbare structuur. Onderstaand een aantal voorbeelden.
Arts en Zorg
Opdrachtgever
Arts en ZorgVraag
Hoe kunnen we zelforganiserende principes toepassen binnen onze organisatie?Omschrijving
Arts en Zorg is een van de grootste eerstelijns organisaties met vestigingen door heel Nederland. Ondanks de omvang van de organisatie wilde zij voldoende wendbaar blijven, de locaties voldoende autonoom laten werken en het werkplezier hoog houden. Om dat te bereiken zijn een aantal zelforganiserende principes ingevoerd. Er is inmiddels een niet-hierarchische transparante organisatiestructuur ingevoerd en een heldere purpose tot leven gebracht.
Mentaal Beter
Opdrachtgever
Mentaal BeterVraag
Hoe kunnen we de autonomie van onze beroepsbeoefenaren verhogen en als organisatie meer wendbaar worden?Omschrijving
Sinds 2018 begeleiden wij Mentaal Beter bij de transitie naar autonome teams met behulp van de principes van Holacracy. Op alle bestaande en nieuwe vestigingen worden medewerkers in kleine groepjes begeleidt en getraind in deze manier van werken. Leidinggevenden worden begeleidt naar coachend leiderschap en de purpose van de organisatie is vertaald naar heldere en transparante verwachtingen die de teams ondersteunen bij het maken van hun eigen keuzes.
Mediquest
Opdrachtgever
MediquestVraag
Welke organisatievorm past bij ons?Omschrijving
Mediquest groeide van een kleine innovatieve organisatie naar een bedrijf met ongeveer 50 medewerkers. Er ontstond behoefte aan structuur maar liefst met zo weinig mogelijk bureaucratie en met behoud van de innovatieve kracht van de teams. Samen met de teams is een structuur ingevoerd die het best paste op de huidige manier van werken. Hierbij zijn zelforganiserende elementen gecombineerd met de reeds bestaande Scrum teams. Hierdoor ontstond meer alignement en transparantie tussen alle teams.